Universidad Nacional Autónoma de México
Facultad de Ingeniería. Posgrado
Catálogo de la Biblioteca "Dr. Enzo Levi”

Pautas para la administracion de proyectos : un estudio de caso

Por: Pozos Jimenez, German EnriqueTipo de material: TextoTextoDetalles de publicación: Mexico, 2007 Descripción: 116 p. : ilTrabajos contenidos: Suarez Rocha, Javier [asesor] | Universidad Nacional Autonoma de Mexico. Facultad de IngenieriaOtra clasificación: 001-01158-P1-2007 Recursos en línea: Texto completo.
Contenidos incompletos:
Formulacion de la Problematica
Que es un Proyecto
Definicion del Exito en Proyectos
Participantes Clave en Proyectos
Cinco Procesos en el Desarrollo de Proyectos
Nueve Areas por Considerar en la Administracion de Proyectos
Fases en Todo el Proyecto
Influencia en Proyectos Dependiendo el Tipo de Organizacion de la Empresa
Definicion de la Administracion de Proyectos
Como Iniciar el Proyecto
Objetivos Generales
Donde Nace un Proyecto
Como Documentar las Expectativas de los Involucrados
Practica Comun Carta Charter
Charter nos Sirve Para Enfocar los Esfuerzos del Equipo
Beneficios de la Carta Charter
Restricciones y Supuestos, Para que nos Sirve
Quien Prepara y Quien Autoriza la Carta
que Pasa si las Expectativas Cambian
Ideas Finales Sobre el Charter
Como Desarrollar el Plan del Proyecto
Objetivos Generales
Administracion del Alcance
Administracion de los Recursos Humanos
Administracion de la Comunicacion
Administracion del Tiempo
Administracion del Costo
Administracion de la Calidad
Administracion del Riesgo
Administracion de los Abastecimientos
Administracion de la Integracion
Como Ejecutar Siguiendo el Plan de Proyecto
Herramientas del Plan del Proyecto que se Apoyan la Ejecucion
Aseguramiento de la Calidad
Como Controlar el Proyecto
Herramientas del Plan del Proyecto que Apoyan el Control
Control del Programa del Proyecto
Valor Ganado
Control de Calidad
Como Cerrar el Proyecto
Herramientas del Plan del Proyecto que Apoyan el Cierre
Cierre Contractual
Cierre Administrativo
Estudio de Caso
Organigrama de la Empresa Caso
Minuta de Inicio Caso
Mapa Mental de Expectativas Caso
Flujogramas Caso
Carta Charter Caso
Involucrados y Expectativas Caso
Declaracion del Alcance Caso
wbs Caso
Diagrama Organizacional Caso
Matriz de Roles y Funciones de la Administracion de Proyectos Caso
Matriz de Comunicacion Caso
Calendario de Eventos Caso
Estatus Semanal Caso
Programa del Proyecto Caso
Estimado de Costos Caso
Presupuesto Base Baseline Budget Caso
Mapa de Riesgos Caso
Matriz de Administracion de Riesgos Caso
Lecciones Aprendidas Caso
Matriz de Evaluacion de Alternativas Caso
Control de Programa Caso
Cierre del Proyecto
Nota de disertación: Tesis Maestria (Maestria en Ingenieria de Sistemas)-UNAM, Facultad de Ingenieria
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Tesis Maestria (Maestria en Ingenieria de Sistemas)-UNAM, Facultad de Ingenieria

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Formulacion de la Problematica

Que es un Proyecto

Definicion del Exito en Proyectos

Participantes Clave en Proyectos

Cinco Procesos en el Desarrollo de Proyectos

Nueve Areas por Considerar en la Administracion de Proyectos

Fases en Todo el Proyecto

Influencia en Proyectos Dependiendo el Tipo de Organizacion de la Empresa

Definicion de la Administracion de Proyectos

Como Iniciar el Proyecto

Objetivos Generales

Donde Nace un Proyecto

Como Documentar las Expectativas de los Involucrados

Practica Comun Carta Charter

Charter nos Sirve Para Enfocar los Esfuerzos del Equipo

Beneficios de la Carta Charter

Restricciones y Supuestos, Para que nos Sirve

Quien Prepara y Quien Autoriza la Carta

que Pasa si las Expectativas Cambian

Ideas Finales Sobre el Charter

Como Desarrollar el Plan del Proyecto

Objetivos Generales

Administracion del Alcance

Administracion de los Recursos Humanos

Administracion de la Comunicacion

Administracion del Tiempo

Administracion del Costo

Administracion de la Calidad

Administracion del Riesgo

Administracion de los Abastecimientos

Administracion de la Integracion

Como Ejecutar Siguiendo el Plan de Proyecto

Herramientas del Plan del Proyecto que se Apoyan la Ejecucion

Aseguramiento de la Calidad

Como Controlar el Proyecto

Herramientas del Plan del Proyecto que Apoyan el Control

Control del Programa del Proyecto

Valor Ganado

Control de Calidad

Como Cerrar el Proyecto

Herramientas del Plan del Proyecto que Apoyan el Cierre

Cierre Contractual

Cierre Administrativo

Estudio de Caso

Organigrama de la Empresa Caso

Minuta de Inicio Caso

Mapa Mental de Expectativas Caso

Flujogramas Caso

Carta Charter Caso

Involucrados y Expectativas Caso

Declaracion del Alcance Caso

wbs Caso

Diagrama Organizacional Caso

Matriz de Roles y Funciones de la Administracion de Proyectos Caso

Matriz de Comunicacion Caso

Calendario de Eventos Caso

Estatus Semanal Caso

Programa del Proyecto Caso

Estimado de Costos Caso

Presupuesto Base Baseline Budget Caso

Mapa de Riesgos Caso

Matriz de Administracion de Riesgos Caso

Lecciones Aprendidas Caso

Matriz de Evaluacion de Alternativas Caso

Control de Programa Caso

Cierre del Proyecto

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