Pautas para la administracion de proyectos : un estudio de caso
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Tipo de ítem | Biblioteca actual | Colección | Clasificación | Copia número | Estado | Fecha de vencimiento | Código de barras | Reserva de ítems |
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Tesis Tesis | Coleccion General | 001-01158-P1-20 (Navegar estantería(Abre debajo)) | 1 | No para préstamo | T89-7201 | ||
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Tesis Tesis | Coleccion General | 001-01158-P1-20 (Navegar estantería(Abre debajo)) | 1 | No para préstamo | T89-7202 |
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Tesis Maestria (Maestria en Ingenieria de Sistemas)-UNAM, Facultad de Ingenieria
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Formulacion de la Problematica
Que es un Proyecto
Definicion del Exito en Proyectos
Participantes Clave en Proyectos
Cinco Procesos en el Desarrollo de Proyectos
Nueve Areas por Considerar en la Administracion de Proyectos
Fases en Todo el Proyecto
Influencia en Proyectos Dependiendo el Tipo de Organizacion de la Empresa
Definicion de la Administracion de Proyectos
Como Iniciar el Proyecto
Objetivos Generales
Donde Nace un Proyecto
Como Documentar las Expectativas de los Involucrados
Practica Comun Carta Charter
Charter nos Sirve Para Enfocar los Esfuerzos del Equipo
Beneficios de la Carta Charter
Restricciones y Supuestos, Para que nos Sirve
Quien Prepara y Quien Autoriza la Carta
que Pasa si las Expectativas Cambian
Ideas Finales Sobre el Charter
Como Desarrollar el Plan del Proyecto
Objetivos Generales
Administracion del Alcance
Administracion de los Recursos Humanos
Administracion de la Comunicacion
Administracion del Tiempo
Administracion del Costo
Administracion de la Calidad
Administracion del Riesgo
Administracion de los Abastecimientos
Administracion de la Integracion
Como Ejecutar Siguiendo el Plan de Proyecto
Herramientas del Plan del Proyecto que se Apoyan la Ejecucion
Aseguramiento de la Calidad
Como Controlar el Proyecto
Herramientas del Plan del Proyecto que Apoyan el Control
Control del Programa del Proyecto
Valor Ganado
Control de Calidad
Como Cerrar el Proyecto
Herramientas del Plan del Proyecto que Apoyan el Cierre
Cierre Contractual
Cierre Administrativo
Estudio de Caso
Organigrama de la Empresa Caso
Minuta de Inicio Caso
Mapa Mental de Expectativas Caso
Flujogramas Caso
Carta Charter Caso
Involucrados y Expectativas Caso
Declaracion del Alcance Caso
wbs Caso
Diagrama Organizacional Caso
Matriz de Roles y Funciones de la Administracion de Proyectos Caso
Matriz de Comunicacion Caso
Calendario de Eventos Caso
Estatus Semanal Caso
Programa del Proyecto Caso
Estimado de Costos Caso
Presupuesto Base Baseline Budget Caso
Mapa de Riesgos Caso
Matriz de Administracion de Riesgos Caso
Lecciones Aprendidas Caso
Matriz de Evaluacion de Alternativas Caso
Control de Programa Caso
Cierre del Proyecto
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