Alianzas estrategicas (seleccion y evaluacion)
Tipo de material:
TextoIdioma: SPA Detalles de publicación: Mexico : El autor, 1999 Descripción: 144, III pOtra clasificación: 001-01167-D1-1999-1 Recursos en línea: Texto completo
Contenidos incompletos:
Nota de disertación: Tesis Maestria (Maestria en Ingenieria (Planeacion))-UNAM, Facultad de Ingenieria
Portada.
Jurado Asignado.
Índice.
Introducción
Capítulo 1.- Por que Formar una Alianza Estratégica.
Capítulo 2.- Tipo de Aliazas.
Capítulo 3.- Tendencias y Problemática de las Alianza Estratégicas.
Capítulo 4.- Metodología para la Elaboración de Alianzas Estratégicas.
Capítulo 5.- Análisis de Caso.
Conclusiones y Recomendaciones.
Bibliografía.
| Tipo de ítem | Biblioteca actual | Colección | Clasificación | Copia número | Estado | Fecha de vencimiento | Código de barras | Reserva de ítems |
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Tesis
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Tesis Tesis | Coleccion General | 001-01167-D1-19 (Navegar estantería(Abre debajo)) | 1 | No para préstamo | T89-2521 | ||
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Tesis
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Tesis Tesis | Coleccion General | 001-01167-D1-19 (Navegar estantería(Abre debajo)) | 1 | No para préstamo | T89-2522 |
Total de reservas: 0
Tesis Maestria (Maestria en Ingenieria (Planeacion))-UNAM, Facultad de Ingenieria
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Portada.
Jurado Asignado.
Índice.
Introducción
Capítulo 1.- Por que Formar una Alianza Estratégica.
Capítulo 2.- Tipo de Aliazas.
Capítulo 3.- Tendencias y Problemática de las Alianza Estratégicas.
Capítulo 4.- Metodología para la Elaboración de Alianzas Estratégicas.
Capítulo 5.- Análisis de Caso.
Conclusiones y Recomendaciones.
Bibliografía.
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