Detalles MARC
000 -CABECERA |
campo de control de longitud fija |
02420nam a2200733 a 4500 |
005 - FECHA Y HORA DE LA ÚLTIMA TRANSACCIÓN |
campo de control |
20220228105958.0 |
008 - DATOS DE LONGITUD FIJA--INFORMACIÓN GENERAL |
campo de control de longitud fija |
060803s2006 mx a sm 001 0 spa d |
035 ## - NÚMERO DE CONTROL DEL SISTEMA |
Número de control de sistema |
TES01000604935 |
039 ## - NIVEL DE CONTROL BIBLIOGRÁFICO Y DETALLES DE CODIFICACIÓN [OBSOLETO] |
Nivel de reglas en descripción bibliográfica |
DIG |
039 ## - NIVEL DE CONTROL BIBLIOGRÁFICO Y DETALLES DE CODIFICACIÓN [OBSOLETO] |
Nivel de reglas en descripción bibliográfica |
DIG |
084 ## - OTRO NÚMERO DE CLASIFICACIÓN |
Número de clasificación |
001-01158-R3-2006 |
100 1# - ENTRADA PRINCIPAL--NOMBRE DE PERSONA |
Nombre de persona |
Ruiz Angeles, Raquel |
245 10 - MENCIÓN DE TÍTULO |
Título |
Modelo de gestion para el desarrollo humano-empresarial |
260 ## - PUBLICACIÓN, DISTRIBUCIÓN, ETC. |
Lugar de publicación, distribución, etc. |
Mexico : |
Nombre del editor, distribuidor, etc. |
El autor, |
Fecha de publicación, distribución, etc. |
2006 |
300 ## - DESCRIPCIÓN FÍSICA |
Extensión |
78 p. p. : |
Otras características físicas |
il. |
502 ## - NOTA DE TESIS |
Nota de tesis |
Tesis Maestria (Maestria en Ingenieria de Sistemas)-UNAM, Facultad de Ingenieria |
590 ## - NOTA LOCAL (RLIN) |
Nota local |
1 |
505 1# - NOTA DE CONTENIDO CON FORMATO |
Nota de contenido con formato |
Objetivo |
505 1# - NOTA DE CONTENIDO CON FORMATO |
Nota de contenido con formato |
I. Marco Teorico |
505 1# - NOTA DE CONTENIDO CON FORMATO |
Nota de contenido con formato |
Los Modelos de Gestion |
505 1# - NOTA DE CONTENIDO CON FORMATO |
Nota de contenido con formato |
Los Modelos Organizacionales |
505 1# - NOTA DE CONTENIDO CON FORMATO |
Nota de contenido con formato |
alcance de los Modelos de Gestion Organizacionales |
505 1# - NOTA DE CONTENIDO CON FORMATO |
Nota de contenido con formato |
Paradigmas de Gestion |
505 1# - NOTA DE CONTENIDO CON FORMATO |
Nota de contenido con formato |
paradigma Pragmatico |
505 1# - NOTA DE CONTENIDO CON FORMATO |
Nota de contenido con formato |
paradigma Tecnico |
505 1# - NOTA DE CONTENIDO CON FORMATO |
Nota de contenido con formato |
paradigma Teorico |
505 1# - NOTA DE CONTENIDO CON FORMATO |
Nota de contenido con formato |
Modelos Interdisciplinarios control Como Elemento Generador de Valor |
505 1# - NOTA DE CONTENIDO CON FORMATO |
Nota de contenido con formato |
Intangibles Como Generadores de Valor |
505 1# - NOTA DE CONTENIDO CON FORMATO |
Nota de contenido con formato |
Las Personas Como Generadoras de Valor |
505 1# - NOTA DE CONTENIDO CON FORMATO |
Nota de contenido con formato |
II. Modelo de Gestion Para el Desarrollo Humano-empresarial |
505 1# - NOTA DE CONTENIDO CON FORMATO |
Nota de contenido con formato |
Estructura del Modelo |
505 1# - NOTA DE CONTENIDO CON FORMATO |
Nota de contenido con formato |
variables |
505 1# - NOTA DE CONTENIDO CON FORMATO |
Nota de contenido con formato |
Requerimientos Iniciales |
505 1# - NOTA DE CONTENIDO CON FORMATO |
Nota de contenido con formato |
elementos y Niveles elementos |
505 1# - NOTA DE CONTENIDO CON FORMATO |
Nota de contenido con formato |
Niveles |
505 1# - NOTA DE CONTENIDO CON FORMATO |
Nota de contenido con formato |
Implementacion del Modelo |
505 1# - NOTA DE CONTENIDO CON FORMATO |
Nota de contenido con formato |
Fases de Implementacion |
505 1# - NOTA DE CONTENIDO CON FORMATO |
Nota de contenido con formato |
III. Estudio de Caso |
505 1# - NOTA DE CONTENIDO CON FORMATO |
Nota de contenido con formato |
Creacion del Futuro de la Empresa |
505 1# - NOTA DE CONTENIDO CON FORMATO |
Nota de contenido con formato |
estructura del Sistema |
505 1# - NOTA DE CONTENIDO CON FORMATO |
Nota de contenido con formato |
antecedentes |
505 1# - NOTA DE CONTENIDO CON FORMATO |
Nota de contenido con formato |
estado Deseado |
505 1# - NOTA DE CONTENIDO CON FORMATO |
Nota de contenido con formato |
Filosofia mision y Vision |
505 1# - NOTA DE CONTENIDO CON FORMATO |
Nota de contenido con formato |
Valores |
505 1# - NOTA DE CONTENIDO CON FORMATO |
Nota de contenido con formato |
diagnostico elementos |
505 1# - NOTA DE CONTENIDO CON FORMATO |
Nota de contenido con formato |
Propuesta General |
505 1# - NOTA DE CONTENIDO CON FORMATO |
Nota de contenido con formato |
estrategia |
505 1# - NOTA DE CONTENIDO CON FORMATO |
Nota de contenido con formato |
Vision Prospectiva |
505 1# - NOTA DE CONTENIDO CON FORMATO |
Nota de contenido con formato |
Estrategia Maestra |
505 1# - NOTA DE CONTENIDO CON FORMATO |
Nota de contenido con formato |
alinear |
505 1# - NOTA DE CONTENIDO CON FORMATO |
Nota de contenido con formato |
elementos, Herramientas y Objetivos |
505 1# - NOTA DE CONTENIDO CON FORMATO |
Nota de contenido con formato |
acciones |
505 1# - NOTA DE CONTENIDO CON FORMATO |
Nota de contenido con formato |
aprendizaje |
505 1# - NOTA DE CONTENIDO CON FORMATO |
Nota de contenido con formato |
monitoreo |
505 1# - NOTA DE CONTENIDO CON FORMATO |
Nota de contenido con formato |
retroalimentacion |
505 1# - NOTA DE CONTENIDO CON FORMATO |
Nota de contenido con formato |
Anexos |
505 1# - NOTA DE CONTENIDO CON FORMATO |
Nota de contenido con formato |
El Concepto 'valor' |
505 1# - NOTA DE CONTENIDO CON FORMATO |
Nota de contenido con formato |
Los Valores Humanos |
505 1# - NOTA DE CONTENIDO CON FORMATO |
Nota de contenido con formato |
El Concepto 'riqueza' |
505 1# - NOTA DE CONTENIDO CON FORMATO |
Nota de contenido con formato |
Referencias |
700 12 - PUNTO DE ACCESO ADICIONAL--NOMBRE DE PERSONA |
Nombre de persona |
Flores de la Mota, Idalia, |
Término indicativo de función/relación |
asesor |
710 22 - PUNTO DE ACCESO ADICIONAL--NOMBRE DE ENTIDAD CORPORATIVA |
Nombre de entidad corporativa o nombre de jurisdicción como elemento de entrada |
Universidad Nacional Autonoma de Mexico. |
Unidad subordinada |
Facultad de Ingenieria |
856 4# - LOCALIZACIÓN Y ACCESO ELECTRÓNICOS |
Identificador Uniforme del Recurso |
<a href="http://132.248.9.9:8080/tesdig/Procesados_2006/0604935/Index.html">http://132.248.9.9:8080/tesdig/Procesados_2006/0604935/Index.html</a> |
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